Basé dans le 9ème arrondissement de Paris, découvrez les services d'audit contractuel du cabinet SECOFI proposant un accompagnement du repreneur en 10 étapes. Obtenez ainsi les conseils d'un expert et atteignez le projet souhaité : reprendre une entreprise.
Audit contractuel - Reprise d'entreprise
Fort de son expérience du monde de l’entreprise, le cabinet SECOFI tenu au secret professionnel, vous propose un :
- Accompagnement adapté à vos besoins
- Accès à la bourse aux opportunités des experts-comptables (place de marché sécurisée listant des offres de cession et de reprise)
- Esprit critique pour challenger votre cible
Accompagnement du repreneur en 10 étapes :
- Etape 1. Prise de connaissance du projet de reprise
- Etape 2. Aide à la définition des cibles (en partenariat)
- Etape 3. Diffusion de l’offre (en partenariat)
- Etape 4. Présélection des cibles
- Etape 5. Participation à la lettre d’intention (en partenariat)
- Etape 6. Réalisation de l’audit d’acquisition ou « dues diligences »
- Etape 7. Participation aux négociations
- Etape 8. Ingénierie juridique, fiscale et financière (en partenariat)
- Etape 9. Participation à l’élaboration du protocole et des actes
- Etape 10. Accompagnement du repreneur post reprise
Projet de reprise d'entreprise ?
Qu’est-ce qu’un audit contractuel ?
Un audit contractuel est une évaluation indépendante des comptes, des systèmes, des opérations ou des processus d’une organisation, réalisée en conformité avec les normes et les exigences spécifiées dans un contrat ou un accord formel.
L’objectif principal d’un audit contractuel est de s’assurer que les parties impliquées respectent les termes, les conditions, les lois et les réglementations énoncés dans le contrat. Cela peut inclure l’examen des documents financiers, des procédures opérationnelles, des politiques internes, des contrôles internes, et d’autres éléments pertinents spécifiés dans le contrat.
L’audit d’acquisition
Dans le contexte d’une reprise d’entreprise ou d’une fusion, un audit contractuel / d’acquisition permet d’évaluer de manière approfondie des contrats, des engagements et des obligations juridiques de l’entreprise cible. L’objectif est de comprendre pleinement les droits et les responsabilités de l’entreprise cible vis-à-vis de ses clients, fournisseurs, employés et autres parties prenantes impliquées dans des contrats et des accords divers.
Cet audit d’acquisition peut inclure l’examen des contrats de vente, des contrats de fournisseurs, des accords de location, des contrats de travail, des accords de licence, des litiges en cours, des garanties, des engagements environnementaux, et d’autres documents légaux et financiers pertinents. L’audit contractuel vise à identifier les risques potentiels associés à ces contrats, tels que des litiges en suspens, des clauses défavorables, des engagements financiers importants, ou des contrats à durée limitée, qui pourraient avoir un impact significatif sur la valeur de l’entreprise.
Pour les repreneurs, cet audit est essentiel car il fournit des informations cruciales sur les engagements légaux et financiers de l’entreprise cible. Cela permet au repreneur de prendre des décisions éclairées concernant l’acquisition et de négocier des conditions plus favorables en fonction des risques identifiés pendant l’audit. En fin de compte, un audit contractuel complet contribue à minimiser les surprises potentielles après l’acquisition et à assurer une transition en douceur vers la nouvelle propriété de l’entreprise.